人才觀
       一時人才(cai)融入(ru)億聯(lian)(lian)，一世人才(cai)發展億聯(lian)(lian)！

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億聯大學
       集團以(yi)員工成(cheng)長成(cheng)就為(wei)重，以(yi)人才戰略為(wei)第一戰略，2014年(nian)成(cheng)立億聯大(da)學(xue)。

        為建(jian)立(li)基于知(zhi)識型員工培(pei)養的思維訓(xun)練與學(xue)習(xi)系統；建(jian)立(li)知(zhi)行(xing)合一、學(xue)以致(zhi)用(yong)的研習(xi)系統；成為億(yi)聯(lian)人為建(jian)設美(mei)好生(sheng)活而持(chi)續學(xue)習(xi)的精神樂園，持(chi)續升(sheng)級億(yi)聯(lian)大學(xue)，打造人力(li)資源核心(xin)競爭力(li)。

      【核心班次】
       新員工培訓班/每年兩期。面向集團及各子公司新入職員工，重點突出“價值觀”。
       集團中層（后備）干部培訓班/每年一期，每期一年。面向集團現任中層管理干部、中層后備干部培養對象，重點突出“執行力”。
       集團高層后備干部培訓班
       兩年一期，每期兩年。面向集團高層后備干部培養對象，重點突出“戰略+團隊”。
       集團企業家搖籃培訓班
       每期兩年。面向(xiang)集團企業(ye)家培養(yang)對(dui)象，重(zhong)點突(tu)出“經營思維+創新創業(ye)”。

      【講師隊伍】
       外部聘請國內專業機構(gou)資深(shen)的培訓師、顧問、行業專家擔(dan)任講(jiang)(jiang)師；內部聘請集團高管、專家擔(dan)任內部講(jiang)(jiang)師。

      【導師制】
       集團聘請德藝雙馨、工作經驗豐(feng)富、在(zai)各領域有專長的億聯師(shi)長擔任導師(shi)，推行導師(shi)帶(dai)徒。由導師(shi)為徒弟制定成長計劃，在(zai)實踐中(zhong)進行傳(chuan)幫(bang)帶(dai)。

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重點人才計劃

      【高潛人才】
       集團為快速培養高級管理者、專家、各級事業接班人，推進綠色培養通道建設，實施“高潛人才培養計劃”。
       高潛人才選拔對象為志同道合，具有強烈自驅力、進取心及卓越學習力的年輕員工。高潛人才培養對象的培養成長周期為2-3年；由集團及各子公司為其量身定制職業規劃、培養計劃，集團核心高管或專家擔任培養導師進行“一對一”培養，優享億聯大學核心班次培養、外部高層次培訓與交流的機會等；對優秀的培養人選，優先給予機會，破格提拔使用。每年由集團人力資源中心集中組織推選與評定。
      【企業家搖籃計劃】
       億聯企業家標準：富有創新創業、堅韌不拔的企業家精神；具備戰略思維、獨立經營和帶團隊的能力；在行業領域達到一定經營規模，在行業或區域有一定的影響力、成就和貢獻。
       億聯企業家搖籃計劃是實現“百年企業，百位企業家”人才戰略的長期人才工程，是培養與孵化企業家人才的搖籃工程。每年由集團人力資源中心集中組織推選與評定。
      【特殊人才】
       億聯特殊人才是指具備較強創業、創新能力，在學術技術、經營管理水平達到國際先進或國內領先，能引領和帶動某一領域科技進步、產業升級的領軍人才。
       特殊人才獎勵政策：
       內部員工評定為特殊人才的，集團按各級政府同等標準配套獎勵；職級、薪級直接晉升等。外部引入的特殊人才，集團提供專家公寓一套；配套安家費（安家費標準不低于50萬）；各級政府有人才引進政策獎勵的，全部獎勵其個人等。特殊人才將被授予“億聯終身成就之星”。
       特殊人才伯樂獎：
       對在外部特殊人才引進過程中起到關鍵作用的員工，以及在內部成就特殊人才成長過程中發揮重要作用的導師、師傅，集團授予特殊人才伯樂獎，前者獎金10萬，后者獎金50萬。獲得伯樂獎的，聘為億聯大學榮譽導師和終身榮譽講師。